승리를 결정짓는 2%: Tripo가 엔지니어링 제안을 시각화하는 방법
Quan은 발표 원고에 상사가 남긴 코멘트를 바라봤다. 이 부분은 건너뛰자. 텍스트만 있으면 충분하다. 그는 그 부분을 삭제했다.
Quan은 포스트텐셔닝 구조물을 건설하는 엔지니어링 회사에서 디지털 자동화를 이끌고 있다. 교량, 경기장, 원자력 발전소를 짓는 회사다. 이 업계에서 계약 수주 여부는 단 한 번의 3D 시각화에 달려 있다.
화면에서 전체 유지보수 과정을 고객에게 보여줘야 한다. 모든 크레인은 제자리에 있어야 하고, 모든 로봇은 각자의 케이블 위에 있어야 한다. 하나라도 빠지면 신뢰가 무너진다.
상사가 건너뛰자고 한 부분은 15분짜리 발표에서 약 20초에 불과했다. 전체 화면 시간의 2%도 되지 않았다. 하지만 “우리는 할 수 있습니다”와 “우리는 이렇게 하고 있습니다”를 가르는 것도 바로 그 2%였다.
“계속 마음에 걸렸습니다”
Quan은 경쟁사들이 어떻게 처리하는지 살펴봤다. 모두 보조 장비를 생략했다. 붐 트럭과 케이블 검사 로봇도 마찬가지였다. 한 줄의 텍스트로 설명하고 넘어갔다. 업계에서는 이 정도면 충분하다고 여겼지만, Quan은 받아들일 수 없었다.
“정말 많이 마음에 걸렸습니다.” 그가 말했다. “저는 항상 더 잘하고, 더 창의적으로 해야 한다고 생각합니다.”
그래서 그는 건설 현장 촬영 기사에게 실제 작업 과정을 촬영해 달라고 요청했다. 교량 상판에서 펼쳐지는 붐 트럭, 사장교 케이블을 타고 이동하는 로봇. 실제 영상이 가상 시뮬레이션의 청사진이 됐다.
“더 잘하고, 더 창의적으로”
레퍼런스는 있었지만 모델은 존재하지 않았다. 렌털 회사는 2D CAD 도면만 제공했다. 로봇 공급업체는 기술 사양만 공유할 뿐이었다. 모델도, 카탈로그 렌더링 이미지도 없었고, 어디에서도 다운로드할 수 있는 자료를 찾을 수 없었다.
Blender에서 처음부터 만들면 물체 하나당 2~3일이 걸린다. 화면에는 몇 초밖에 나오지 않는 물체에 들일 시간이다. 계산이 맞을 리 없었다.
Quan은 현장 사진과 Gemini로 생성한 레퍼런스를 Tripo에 입력했다. 생성된 붐 트럭은 각 기계 부품이 개별 세그먼트로 분리되어 있어 바로 애니메이션 리깅에 사용할 수 있었다.
로봇은 더 어려웠다. 하나의 레퍼런스만으로는 충분하지 않았다. 그는 마침내 사용할 수 있는 형태를 만들어 내는 조합을 찾을 때까지 연구 논문과 공급업체 영상을 샅샅이 살폈다.
레퍼런스에서 렌더링까지
두 모델은 모두 Rhino 3D에서 지오메트리를 정리한 뒤 Unreal Engine 5에서 애니메이션을 제작했다. 텍스처 역시 Tripo가 생성했다. 수작업이었다면 Quan은 각 구성 요소를 색상별로 분리하고 재질을 하나씩 지정해야 했을 것이다. 보조 오브젝트를 위해서는 정당화하기 어려운 작업량이다.
두 오브젝트는 각각 오후 한나절 만에 완성됐다. 기존 방식이라면 하나당 2~3일이 걸렸을 작업으로, 약 5일의 작업 시간을 절약했다. 붐 트럭은 실제 영상과 똑같은 방식으로 펼쳐지고, 로봇은 정확한 각도와 속도로 이동한다.
모든 것을 바꾸는 2%
상사와 지사장은 최종 영상을 보고 “아주 만족했습니다.” 모두가 생략하기로 했던 구간이 사람들이 멈춰서 보는 부분이 됐다.
고객이 두 개의 제안서를 연이어 본다고 생각해 보자. 하나는 “붐 트럭을 배치합니다”라고 적힌 텍스트 슬라이드이고, 다른 하나는 정확한 배치 방식을 보여주는 애니메이션이다. 그 차이는 결코 미미하지 않다. 이것이 바로 2%가 만들어 내는 가치다. 화면 시간이 아니라 신뢰다.
모든 것을 보여주는 비용이 며칠에서 몇 시간으로 줄어들면, 신뢰할 수 있는 엔지니어링 프레젠테이션의 기준은 영구적으로 높아진다. 고객은 기대치를 다시 조정하고, 텍스트 슬라이드는 눈에 띄는 약점이 된다. 생략하지 않겠다는 한 사람의 의지와 생략하지 않아도 되는 파이프라인이 만나면 업계 전체의 최저 기준이 올라간다.
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